Supervision
Supervision ist eine Form der beruflichen Beratung als Reflexions- und Entscheidungshilfe (z.B. als Unterstützung in herausfordernden oder belastenden Arbeitssituationen) vor allem in Organisationen im Nonprovit- und im sozialen Bereich.
Als Supervisor begleite ich Einzelpersonen und Teams bei der Klärung und Gestaltung von Aufgaben, Aufträgen, Funktionen und Rollen. Mein Angebot beinhaltet die Begleitung von Veränderungsprozessen und hilft bei deren Bewältigung.
Individuelle Settings für optimale Begleitung
Welches Setting ist für Ihr Anliegen das passende?
Ich begleite Sie einzeln oder als Team zu Arbeits- und Projektsituationen, zu Gesprächssituationen mit verschiedenen Kommunikationspartner*innen oder zu Themen der Selbst- und Fremdwahrnehmung oder zur Kommunikation und zum Training für konkrete Fallsituationen.
Einzelsupervision
Die Balance mit sich selbst und der eigenen Situation weiterentwickeln
Teamsupervision
Die Potentiale und Konflikte des Miteinanders gemeinsam gestalten
Stimmige Kommunikation
„Eine sinnvolle Kommunikation, die stimmig ist, stimmt mit unserer inneren Verfassung, meinen Zielen und Werten, und auch mit der Verfassung meines Gegenübers und mit der „Wahrheit der Situation“ überein.“
Friedemann Schulz von Thun
Standardisierte
Methoden & Formate
Moderation:
„Dynamic Facilitation“
Die Methode für das Unlösbare:
Gemeinsame Handlungsspielräume für mit Emotionen besonders aufgeladene Probleme finden.
Elterngespräch:
Beratung nach § 95 Abs. 1a AußStrG
Seit 1. Februar 2013
sind die Parteien einer einvernehmlichen Scheidung verpflichtet, sich über die spezifischen aus der Scheidung resultierenden Bedürfnisse ihrer minderjährigen Kinder beraten zu lassen.
Wertebasiertes Entscheiden:
„Das Werte- und Entwicklungsquadrat“
nach Schulz von Thun
geht davon aus, dass jeder menschliche Persönlichkeitswert, jede Tugend, sich nur dann positiv auswirkt, wenn sie durch eine Schwestertugend ausbalanciert wird
Unternehmen
Ing. Mag. Bernhard Mair | A+O-Psychologie
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